影视旅游专题研究

一、影视旅游三大类型

理论层面，全球影视旅游业，无非三大类型；当然实践层面，成功的影视旅游目的地，还可能整合不止一种类型。这是北京至道规划院多年行业实践观察的实证。

1、知名影片的外景地

例如《指环王》带动新西兰旅游；

再如《大红灯笼高高挂》而声名鹊起的“乔家大院”；

再如近期因《西虹市首富》而火热的烟台文成城堡酒店。其实质量很一般，与很多高级酒店产品没法比！但因为电影名气而带来的的营销势能、游客人流，则令很多高级酒店都自叹弗如（“文成城堡” 现火热到如果不住店，进入参观另收门票费）

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【至道点评】知名影视外景地旅游类型：

①属于外部机遇驱动型。可谓零成本、高回报，有很强的营销冲击力。但是具有偶然性，因为先决条件是该影视的“火”；②由于影视属于“流行文化消费”，一部电影往往火几年后就被人遗忘了，因此影视外景地 “抓准”营销时机很重要；③由于外景地的知名度往往只能聚焦两三年，进一步从营销为王平滑过渡到产品为王，是外景地旅游目的地长盛的关键。很多原先知名的影视旅游目的地，就是没有做好这种平滑过渡，导致“昙花一现”逐渐冷落。

2、影视IP的人工再转化

最典型的就是诸如“迪斯尼影业”与“迪斯尼主题公园”、“环球影业”与“环球影城主题公园”的这类转化关系。都是把影视IP根据旅游业规律二次创意转化。

例如在环球影城主题公园中，“侏罗纪”这个影视IP，变成了侏罗纪漂流游乐项目，在人工河漂流节点中穿插仿真恐龙出没。

【至道点评】影视IP的旅游转化类型：

①影视ip刻意转换为旅游项目这种类型，一大前提就是需要时间与规模积累。迪士尼、环球影城都是积累数十年的一定量的IP后，才可能去进行旅游项目转换。所以万达集团老总王健林曾经坦承：IP那东西我们也想搞，但是没有几十年是出不来的；②虽然共享同一IP内容，但影视和旅游的外在形式手段是不同的，因此从影视TP 转换成旅游项目并不容易，需要高创意、高科技的支撑。所以迪斯尼公园个职业叫‘想象力工程师“，既要具有艺术想象力又要具有工程科技知识，才能转换成功。

3、影视基地的自身观光体验

影视基地自身，可以看建筑风情、可以猎奇特效科技、还可以观摩各种拍摄道具，有一定的天然的旅游功能。

但不同产业间，有时候天然也是有矛盾的！比如观众想看明星，却干扰剧组摄制；再如某些影视特效，真实现场并不符合旅游审美规律，反倒引起吐槽。

——所以，对于影视基地观光这种类型，必须经过精心“遴选”、有所取舍后再去发展旅游项目。

【至道点评】影视基地自身旅游类型：

①必须淘汰、屏蔽一些不适合游客的拍摄场景、拍摄道具。例如有些外景基地中搭建的“单面“简易仿古建筑。除少量专业粉丝猎奇外，并不适合大众观光审美。

②精心挑选那些天然具有游乐性，符合旅游心理的摄影道具。稍加策划设计，就能变成趣味体验项目

③此外，影视基地（也包括影视外景地）还适宜整合一些影视相关的创意业态，融入整体影视旅游的。例如“演剧“，它是一种新型互动式戏剧体验。演剧让观众拥有角色、参演且推动剧情发展，演剧没有舞台把整个剧场还原成与剧情相符的片场，随着剧情的不断推进，观众们在戏中世界任意穿行。

二、影视旅游的市场运作

北京至道文旅规划院研究认为，真正独立推广“影视之旅“的项目是很少的。多数影视旅游项目的市场运作，是综合捆绑在其它产品中一起运作推广的。大概分三类：

1、独立推广影视之旅

这种案例不多。典型只有横店影视城基地的“横店影视城之旅“。

横店影视城之所以能形成这种特立独行的效果有两大原因：

其一：主观策划上，横店影视城一开始就是确立了“影视为表、旅游为本“战略，整个规划布局建设都是遵循这种战略思路来的。——这和美国好莱坞、青岛东方影都等是截然不同的战略，这后二者都是主打影视产业链，旅游只是附带的。

其二：客观背景上，横店所在东阳市，本身旅游点不多、整体名气不大。这也逼得横店只有“孤军奋战“探索出一条独立的影视之旅来

此外要特别补充的是：

横店这种独立推广影视旅游路径，单凭影视基地本身的观光还嫌薄弱，即①总体以外景基地见长，在“秦宫、唐宫、清明上河园、圆明园”这样的外景建筑观光游上有优势；② 同时局部有“影视ip刻意转化旅游项目”手法。例如秦宫内有专门的帝王主题4D电影；清明上河园里有专门的宋代手工作坊。这些均与摄制无关，专为游客转化。